Liderazgo: Aprende qué es este concepto con definiciones y ejemplos, los tipos de líderes, algunas frases

Bueno, se viene un post cortito y serio sobre Liderazgo y desarrollo personal. El liderazgo es una cualidad importante que tienen todas las personas, independientemente de su área de interés; pues, el liderazgo se encuentra a muchos niveles y tiene muchos matices.

En este post, intentaré definir el liderazgo, y mencionar los tipos de liderazgo que existen, además de cuáles son más relevantes en el marketing y los negocios.

‚ÄĒ Entonces, ¬Ņcu√°l es la diferencia entre una persona que posee cualidades de l√≠der y otro que no?. Bueno, esta pregunta ser√° nuestro puntapi√© de reflexi√≥n sobre la relevancia del liderazgo en nuestro d√≠a a d√≠a laboral.

Conforme a eso, puede haber jefes sin cualidades de l√≠der; sino que simplemente es una persona con jerarqu√≠a superior que lo √ļnico que hace, es ejercer su autoridad sobre un grupo y dirigir el grupo de trabajo.

Sin embargo, puede haber un l√≠der que organiza al grupo trabajando en armon√≠a y consiguiendo resultados. Para ello, utiliza la motivaci√≥n, y no los sesgos de autoridad ¬ęherramienta que maneja un jefe que no es l√≠der¬Ľ; pues, un jefe que no es l√≠der, dice cosas c√≥mo: ‚ÄĒ Yo soy el jefe, y se hace as√≠, porque lo digo yo. (S√≠ habr√© tenido jefes as√≠ en Farmacity). Esta gente es jefe, pero no l√≠der (pese a que su puesto diga “l√≠der” de tanto).

Entonces, s√≠ quer√©s conocer m√°s sobre esta caracter√≠stica intr√≠nseca y aprender sobre los tipos de liderazgo, contin√ļa leyendo el post:


¬ŅQu√© es el liderazgo?

Bueno, comencemos por el principio, la definici√≥n de liderazgo: El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para conducir y acompa√Īar a un grupo de personas. Sin embargo, un l√≠der adem√°s de conducir y acompa√Īar, debe de ser capaz de influenciar; motivar; y proporcionar ideas innovadoras, para sacar lo mejor de s√≠ y del propio grupo de liderados.

1. El liderazgo seg√ļn Max Weber

Para tocar otras concepcines de liderazgo, seg√ļn Max Weber, un l√≠der es la persona encargada de guiar a otras por el camino correcto para alcanzar objetivos espec√≠ficos. Pues, es la persona que gu√≠a al grupo, siendo reconocida como la orientadora. Pero, para esto, el grupo debe aceptarlo y no cuestionarlo. ‚ÄĒ Es decir, debe estar claro qui√©n es el l√≠der.

Haciendo un peque√Īo p√°rrafo, las estructuras matriciales pecan de esto. Pues, hay conflictos en las organizaciones de este tipo, porque no se est√° claro qui√©n es el l√≠der. Ya que, las organizaciones matriciales tienen dos l√≠deres para un subordinado. En criollo: “mucho cacique para poco √≠ndio“.

2. El liderazgo seg√ļn Jim Collins

Otra definición interesante es la de Jim Collins (No confundir con Tom Collins, ese es un trago que se prepara con Gin; limón; soda; y una cereza al marraschino). El consultor de negocios y escritor Jim Collins, asegura que un líder un persona simple, sencilla, y por sobre todo, que se destaca por la humildad y la generosidad, que tiene una gran ambición de crecimiento.

Una cualidad del l√≠der, seg√ļn Jim, es que este, se encarga de formar a futuros l√≠deres capaces de continuar con el crecimiento de lo que fuere que se est√© comandando. A esto, lo llama: “liderazgo de Nivel 5“.

3. El liderazgo seg√ļn John C. Maxwell

Y en cuanto a personajes relevantes que hablan del liderazgo, no quiero dejar de lado a John Maxwell, del cuál no voy a decir nada. Pues, dejaré que el audiolibro sobre el líder de 360 grados aquí debajo, lo defina por sí mismo.

Y sí escuchaste todo, y te quedaste con ganas de más, te dejo las 21 leyes irrefutables del liderazgo:


11 Características del liderazgo que todo líder debe tener

Una persona para liderar, debe contar con ciertas características propias del liderazgo; estas son las 11 siguientes:

1. Comunicación

No solo debe saber transmitir correctamente sus instrucciones y objetivos, sino también escuchar a su equipo tomando en cuenta sus ideas; entonces, el feedback debe ser moneda corriente para la correcta comunicación del líder.

Sin embargo, no nos debemos quedar sólo con el feedback, pensemos en la comunicación como un todo. Pues, dicho lo expuesto, mencionaré los elementos más importantes de la comunicación.

  • Emisor: Es la persona que emite la comunicaci√≥n a trav√©s del mensaje.
  • Mensaje: Es lo que se quiere comunicar, lo emite el propio emisor, y debe ser escuchado por el receptor.
  • Receptor: Es qui√©n recibe el mensaje.

2. Visión a futuro

La visión a futuro es muy importante para poder establecer metas y objetivos correctamente. En especial, los objetivos y las metas deben ser realistas; para ello es necesario conocer las capacidades del grupo y ser congruente con ellas. Definir esto de manera clara es fundamental.

Por eso, te recomiendo que conozcas más sobre el planteamiento de objetivos; los objetivos SMART; y aprender a conformarlos en un plan de acción.

3. Capacidad analítica

La capacidad analítica es muy importante para que un líder pueda explotar al máximo su liderazgo. Por ejemplo, en el departamento de Marketing esta característica debe ser pertinente en todos los miembros, no sólo en el líder del proyecto.

Una buena estrategia de marketing es resultado de un buen an√°lisis de, valga la redundancia, los resultados. De ac√° se desprende la importancia del Marketing Analytics; y el de conocer herramientas c√≥mo Adobe Analytics, o el propio Google Analytics, pues, “s√≠ algo se puede medir, se puede mejorar“.

Un buen an√°lisis lleva a buenos resultados, y eso, te generar√° mayor credibilidad conforme a tu equipo de trabajo.

4. Empatía

Las soft skills o habilidades blandas, son habilidades dificiles de cuantificar, pues, son muy dificiles de cuantificar. Una de éstas habilidades blandas, es la empatía.

Un correcto manejo de las emociones y sentimientos ¬ęno solo propios, sino tambi√©n del equipo¬Ľ te puede ayudar a mantener una relaci√≥n saludable; tanto laboral c√≥mo personal. Pues, la inteligencia emocional, es escencial para fortalecer la cultura empresarial y formar equipos de m√°ximo rendimiento.

‚ÄĒ Pues, c√≥mo dijo el emperador Palpatine: “Search your feelings, Lord Vader. You will know it to be true. He could destroy us“. Bueno, quiz√°s no haya sido la mejor cita posible, pero, es la primera que me vino a la mente; adem√°s me gusta Star Wars y √©ste es mi blog. ‚ÄĒ ¬°Compr√©ndanme y sean emp√°ticos!.

5. Informado

La informaci√≥n siempre fue importante para los negocios, en especial, en la √©poca de la digitalizaci√≥n empresarial. Pues, la informaci√≥n sobre las √ļltimas tendencias y el mercado es crucial para un correcto desarrollo intelectual.

Entonces, por este motivo, es importante que pienses cómo líder, y te mantengas informado de lo que sucede alrededor. Con ésto no sólo te cultivarás vos de conocmimiento, sino que también tu equipo se encontrará nutrido y será más eficiente; es decir, estarás formando potenciales líderes.

6. Creativo

La creatividad también es otra de las soft skills, pues, al igual que las demás, es muy dificil de cuantificar.

Pues, aquí, lo que se busca, es mejorar siempre utilizando recursos o ideas nuevas; ya sean propias o aportadas por el propio equipo, estas pueden aportar dinamismo al trabajo. Entonces, no hay que subestimar el poder de la creatividad y la innovación.

Además, sí querés profundizar un poco con éste tema, te recomiendo que leas sobre innovaciones disruptivas.

7. Pensamiento crítico

Otra soft skill más, el pensamiento crítico es importante para que un líder pueda reconocer tanto sus virtudes como sus defectos. Entonces, conforme a esto, siempre encontrará puntos de mejora; esto es muy propio del mindset progresivo o groth mindset.

Pero, s√≠ nos vamos a un entorno laboral, pasa de ser √ļtil, a ser imprescindible. Pues, los integrantes del equipo dependen de la capacidad del l√≠der del proyecto para efectuar an√°lisis objetivos; evaluar situaciones; y dem√°s aspectos relacionados al propio contexto laboral.

Esto tiene la finalidad de elaborar un juicio propio acerca de un tema específico. Esto te dará un caché importante y diferencial cómo líder.

8. Carism√°tico

El casrisma es fundamental para poder emitir correctamente un mensaje y que los oyentes te presten atención.

No es sólo para caerle bien a la gente, y ser agradable con las otras personas. Pues, esta cualidad es necesaria para crear la empatía propia de un líder; y éste la necesita para lograr éxito en un cargo de gestión de grupo.

9. Pensar en el crecimiento del equipo

Este punto es muy simple, pues, va de priorizar el crecimiento del equipo por sobre los intereses personales. Entonces, un buen líder no solo se preocupa por su crecimiento personal sino por el crecimiento de todos los miembros del equipo.

10. Planificador

Esto es importante para todo aspirante a líder, pues, el planificar bien cada estrategia es importante para optimizar todos los recursos. Tanto los recursos muebles cómo humanos.

11. Pragm√°tico

El pragmatismo o capacidad de adaptaci√≥n, es muy importante para que el l√≠der pueda llevar su carrera al pr√≥ximo nivel. ‚ÄĒ Entonces, ¬Ņvos te adapt√°s a las situaciones o las situaciones se tienen que adaptar?.


El liderazgo dentro del marketing digital

Bueno, hagamos una recapitulaci√≥n de lo que vimos en los apartados anteriores, y hablemos sobre c√≥mo se puede ser un l√≠der de marketing. Para ello, debemos tener presente que, adem√°s de todo lo citado, un l√≠der de marketing debe tener orientaci√≥n al cliente.

Entonces, para poder lograrlo, un líder de marketing debe tener las siguientes características:

  • invierten m√°s en el medio digital;
  • prueban, analizan y aprenden;
  • utilizan los resultados para tomar mejores decisiones m√°s r√°pidamente;
  • implementan estrategias creativas;
  • invierten en talento humano y en nuevas herramientas.

Considerando todo esto, en el próximo apartado, intentaré desarrollar todos los tipos de marketing, y cuales son los ideales para el marketing.


Tipos de liderazgo

Existen varios perfiles de líder, siendo que los más comunes hoy en día son los siguientes:

1. Liderazgo laissez-faire

Este tipo de líder le da total libertad a su equipo para que haga lo que tiene que hacer. Confía plenamente en sus capacidades, por lo tanto, no está pendiente en todo momento de sus subordinados

El l√≠der laissez-faire suele dar las instrucciones de forma general y solo interfiere cuando es extremamente necesario.

Para que este tipo de liderazgo funcione es necesario elegir bien al equipo, proveerlo de los recursos necesarios y cada uno de sus miembros debe tener experiencia e iniciativa. Adem√°s, el l√≠der debe acompa√Īar frecuentemente los resultados.

2. Liderazgo lateral

Un líder lateral es aquel que no tiene el título de gestor, pero naturalmente lidera al equipo.

Es aquella persona del grupo, con el mismo nivel jerárquico, que distribuye las tareas entre los miembros, busca soluciones para los problemas y acepta la opinión del equipo para obtener los mejores resultados.

3. Liderazgo burocr√°tico

Un líder de este tipo es ese que siempre sigue las reglas al pie de la letra; entonces, por este motivo considera en todo momento las normas de la organización

El líder burocrático no suele hacer excepciones y se preocupa con que su equipo conozca y siga las reglas. Determina instrucciones precisas que deberán ser cumplidas con exactitud, creando un ambiente de trabajo rígido. Este tipo de líder es propio de las organizaciones burocráticas.

4. Liderazgo transaccional

Este tipo de liderazgo se basa en el intercambio, generalmente el líder estipula metas y ofrece incentivos al alcanzarlas. Estos incentivos pueden ser premios, en la mayoría de los casos financieros.

Cuando las metas están bien establecidas todos se benefician ya que el líder obtiene resultados, y a cambio el equipo recibe un reconocimiento generalmente económico.

5. Liderazgo transformacional

Este tipo de líder trabaja la empatía muy bien. Inspira constantemente a su equipo y lo mantiene motivado transmitiéndole su entusiasmo y dándole apoyo. Con esta forma de liderazgo el equipo se siente acogido y respaldado, lo que trae excelentes resultados para la empresa.

6. Liderazgo paternalista

Este líder es aquel que vela y defiende a su equipo, a cambio exige el cumplimento y desarrollo efectivo de sus funciones. Generalmente este líder además de usar su carisma les ofrece incentivos a sus trabajadores.

7. Liderazgo democr√°tico o participativo

Este tipo de líder cree plenamente en el trabajo de equipo. Selecciona a su grupo de trabajo con mucho cuidado y tiene una excelente comunicación con él.

Escucha a sus colaboradores, considera sus ideas y toma en cuenta sus opiniones al crear nuevas estrategias o campa√Īas. Con esta participaci√≥n aumenta la motivaci√≥n y satisfacci√≥n del equipo, haciendo que trabajen cada vez con mayor eficiencia.

8. Liderazgo creativo

La creatividad es fundamental en el √°rea del marketing, por lo tanto, el liderazgo creativo es uno de los m√°s presentes en esta √°rea.

El líder creativo constantemente impulsará la creación de nuevas ideas que estarán presentes en todas las estrategias y acciones. No solo él pone en práctica su creatividad, sino que también la fomenta entre todo su equipo.

9. Liderazgo innovador

El l√≠der innovador est√° al tanto de las nuevas tendencias, las comparte con los colaboradores y juntos las ponen en pr√°ctica. No solo en lo que se refiere a estrategias sino tambi√©n en los procesos internos y m√©todos de trabajo.

Un líder innovador considera lo que le interesa al cliente para adecuar su estrategia para satisfacer sus necesidades. Tiene una capacidad de persuasión alta, que le permite innovar con sus ideas entusiastas contando con el apoyo de todo su equipo.


10 Frases de liderazgo para ser un gran líder

Ahora si, quiero ir cerrando el post, pero antes de llegar a las conclusiones, quiero dejarte 10 frases de liderazgo para que te inspires:

1. Anticiparse es el poder más importante. Los perdedores reaccionan, los líderes se anticipan.

Tony Robbins

2. Tu éxito depende más de tu constancia que de tu talento

Silvia Portella

3. Ning√ļn hombre ser√° un gran l√≠der si quiere hacerlo todo √©l mismo u obtener todo el m√©rito para s√≠ mismo por hacerlo

Andrew Carnegie

4. Juntarse es un comienzo. Seguir juntos es un progreso. Trabajar juntos es un éxito.

Henry Ford

5. No llegué allí deseándolo o esperándolo, sino trabajando para ello.

Estée Lauder

6. Cuando sientas que te han imitado, recuerda que las personas solo pueden ir a donde has estado ya. No tienen idea de hacia dónde te diriges.

Liz Lange

7. Los líderes serán aquellos que impulsen a otros.

Bill Gates

8. Lo más difícil es la decisión de actuar, el resto es meramente tenacidad.

Amelia Earhart

9. Lo importante no es lo que nos hace el destino, sino lo que nosotros hacemos de él.

Florence Nightingale

10. No des a tus empleados por sentado. Si no valoras a tu equipo, ellos no valorar√°n a tus clientes.

Richard Branson


Conclusión:

Bien, llegamos al final del post, entonces, a la conclusión del mismo. Como podés ver, existen varios tipos de liderazgo, pero eso no significa que tenés que ser o seguir solo uno de ellos. En varias ocasiones, la respuesta correcta es mezclar varios perfiles, y adaptarlos a tus necesidades laborales. Entonces, esta adaptación te podría ayudar a garantizar el éxito del funcionamiento del equipo de trabajo.

Entonces, cómo consejo, seleccioná perfiles que mejor se adaptan a tus trabajadores y tu empresa; pues, esto te permitirá trabajar eficientemente para convertirte en un mejor líder.

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